Human Friendly AI: KI, auf die sich Menschen verlassen können.
Tief in der Technologie — nah am Menschen.
Ich bin Softwareentwickler, Berater und Coach. Seit über 25 Jahren baue ich Software, seit 14 Jahren als Freelancer. Heute helfe ich Teams und Unternehmen, KI so in Produkte und Arbeitsabläufe zu bringen, dass sie wirkt, verlässlich funktioniert und Menschen ihr zu Recht vertrauen: mit Beratung, Workshops und Trainings und mit Mitarbeit im Projekt.
Was mich von anderen unterscheidet
Ich verbinde zwei Welten, die selten in einer Person zusammenkommen: 25 Jahre Softwareentwicklung und eine fundierte Ausbildung in Kommunikation und Coaching. Ich verstehe nicht nur, wie Software-Systeme gebaut werden — ich sehe auch, was sie mit den Menschen machen, die täglich damit arbeiten.
Ich war in vielfältigen Rollen bei Großkonzernen wie Carl Zeiss, FC Bayern München, BMW und Allianz. Ich habe Software entwickelt, Architekturen entworfen, Teams geleitet, Stakeholder koordiniert und Produkte konzipiert. Und ich weiß: Die größten Krisen in Tech-Projekten entstehen nicht durch schlechten Code — sie entstehen durch Kommunikationsfehler, Machtdynamiken, Erschöpfung und Identitätsverlust.
Was ich berate, probiere ich selbst aus. Als Technischer Product Owner verantworte ich eine KI-gestützte Vertriebsplattform. Und in einem eigenen Projekt baue ich ein KI-Assistenzsystem: ein privates Second Brain mit lokalen KI-Agenten und Wissenssuche, angebunden an Claude über MCP. Private Inhalte filtert der Code, nicht der Prompt. Das Projekt soll bald Open Source werden.
Technische Tiefe
Greenfield-Architekturen, React, TypeScript, KI-Agenten, RAG und MCP, agile Führung auf Entscheidungsebene. Über 25 Jahre Erfahrung in vielfältigen Projekten und Rollen.
Menschliche Kompetenz
Zertifizierter GfK-Coach und NLP Practitioner. Empathie und Kommunikation nicht als Soft Skills — als Kernkompetenz.
Erfahrung & Urteilsvermögen
14 Jahre als unabhängiger Berater in wechselnden Kontexten — von Konzernen bis Startups. Ich bringe keine vorgefertigten Antworten mit, sondern die Fähigkeit, schnell zu verstehen, was in einem bestimmten Umfeld wirklich funktioniert. Kritisch wo nötig, konstruktiv immer.
Human Friendly AI in der Praxis
KI bringt nur dann etwas, wenn Menschen gut mit ihr arbeiten können und ihr zu Recht vertrauen. Dafür braucht es solide Technik, durchdachte Gestaltung und Menschen, die den Wandel mittragen. Genau an dieser Stelle arbeite ich.
Beratung: KI vertrauenswürdig integrieren
Wo bringt KI in Ihrem Produkt oder Prozess echten Nutzen, und wo schafft sie neue Risiken? Ich schaue mit Ihnen auf Architektur, Datenflüsse und Nutzerführung: Welche Daten dürfen wohin? Wo braucht es eine menschliche Freigabe? Wie macht das System seine Grenzen sichtbar? Am Ende stehen konkrete, umsetzbare Empfehlungen.
Workshops & Trainings
Praxisnahe Workshops und Trainings für Fach- und Entwicklungsteams: KI im Arbeitsalltag sinnvoll und sicher nutzen, agentische Softwareentwicklung mit Review und Abnahme durch Menschen, vertrauenswürdige KI-Interfaces gestalten. Remote oder vor Ort, vom Impulsvortrag bis zum zweitägigen Seminar.
Usability & Produktkonzeption für KI-Systeme
Seit zwei Jahrzehnten konzipiere und gestalte ich Produkte, mit denen Menschen gerne arbeiten: von der ersten Produktidee über Prototypen und Nutzertests bis zum barrierefreien Design System. Diese Erfahrung in Usability und Produktkonzeption setze ich heute auch für KI-gestützte Systeme ein. So entstehen Anwendungen, bei denen Nutzer verstehen, was die KI für sie tut, und ihre Ergebnisse gut einschätzen und ihnen vertrauen können. Grundlage sind Kognitionspsychologie, Barrierefreiheit und viel UX-Praxis.
KI-Integration & Entwicklung im Projekt
Ich arbeite auch selbst mit: als Entwickler, Lead-Developer oder Technischer Product Owner. Moderne Web-Applikationen mit React, Next.js und TypeScript, KI-Funktionen mit LLMs, RAG und MCP, Design Systems und barrierefreie Komponenten — mit Erfahrung aus Projekten bei Carl Zeiss, FC Bayern, BMW und Porsche.
Moderne Projektorganisation im KI-Zeitalter
KI verändert, wie Software entsteht, aber nicht die Tatsache, dass Menschen zusammenarbeiten müssen — mit KI und miteinander. Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung als Scrum Master und agiler Berater helfe ich Teams, bewährte Prinzipien im modernen Kontext anzuwenden.
Agile Führung mit Tiefgang
Ich habe agile Transformationen in Konzernen wie BMW, Allianz, Continental und Rosenbauer begleitet — nicht als Framework-Prediger, sondern als jemand, der selbst jahrelang als Entwickler, Lead-Developer und Scrum Master in diesen Teams gearbeitet hat. Ich weiß, wo Scrum scheitert und warum — und wie man es so einführt, dass es wirklich funktioniert.
Hybride Teams gestalten
Im KI-Zeitalter verändern sich Entwicklungsprozesse grundlegend: KI übernimmt Aufgaben, die bisher Juniorentwickler erledigten, Qualitätssicherung wird teilautomatisiert, Produktivitätserwartungen steigen. Ich arbeite selbst so: In meinen Projekten setzen KI-Agenten User Stories um, Review-Agenten prüfen den Code, abgenommen und gemergt wird von einem Menschen. Diese Erfahrung gebe ich an Teams weiter — mit klaren Rollen, realistischen Prozessen und dem nötigen psychologischen Verständnis für den Wandel.
Entwicklungsprozesse modernisieren
Strukturierte, transparente Prozesse sind keine Bürokratie — sie sind die Grundlage, auf der sowohl Menschen als auch KI-Systeme effektiv zusammenarbeiten können. Ich berate Unternehmen beim Aufbau von Entwicklungsprozessen, die Geschwindigkeit und Qualität verbinden: von der Anforderungsanalyse über iterative Lieferzyklen bis zu klaren Definition-of-Done-Kriterien.
Transformationsberatung & Coaching
Ich begleite Menschen und Teams, deren Arbeit sich durch KI verändert.
Organizational Coaching & Change
Ich begleite Organisationen, Teams und Führungskräfte in tiefgreifenden Veränderungsprozessen — mit besonderem Fokus auf KI-getriebenen Wandel. Klassisches Change Management arbeitet mit Prozess-Frameworks. Ich bringe die psychologische Tiefendimension: Was macht diese Transformation mit dem Selbstbild von Menschen? Welche Abwehrmechanismen zeigen sich? Wo stecken Teams in kollektiven Mustern fest? Methoden: GfK, systemische Beratung, Scrum-Coaching.
Executive Coaching
Ich coache Führungskräfte in der Technologiebranche, die an der Schnittstelle von Fachlichkeit, menschlicher Führung und strategischer Verantwortung arbeiten. Meine Glaubwürdigkeit: Ich kenne die politischen Dynamiken in Konzernen, den Druck agiler Transformationen und die Erwartungen an Lead-Developer und Architekten — weil ich dort selbst war.
Coaching für Entwickler & Tech-Leads
KI verändert gerade, was Entwicklerinnen und Entwickler täglich tun. Manche erleben das als Entlastung, andere als Angriff auf ihre Kompetenz. Ich begleite Entwickler und Tech-Leads, die ihre Rolle neu finden wollen: beim Schritt in die Führung, beim Arbeiten mit KI-Werkzeugen oder wenn der Druck zu groß wird. Diesen Alltag kenne ich aus 25 Jahren eigener Praxis. Basis: GfK, NLP und systemische Methoden.
Projekte & Stationen
VITELIS INC.
seit 03/2026 · remoteTechnischer Product Owner, Team-Lead & Management-ConsultantKonzeption und Aufbau der KI-gestützten Sales-Plattform „Vitelis DOP“ zur Unterstützung von Vertriebsteams. Beratung, wo KI-gestützte Automatisierung echten Nutzen bringt: Content-Erstellung, Datenanreicherung, Workflow-Automatisierung. Verantwortung für Produktmanagement, UI/UX-Konzept und Stakeholder-Management.
EIGENES PROJEKT · KI-ASSISTENZSYSTEM
seit 09/2026Konzeption & EntwicklungMein eigenes KI-Assistenzsystem, ein privates „Second Brain“: Ein lokaler KI-Agent (Ollama) durchsucht meine Dokumente per Volltext- und Vektorsuche (RAG) und ist über MCP mit eigenem OAuth-Server an die Claude-App angebunden. Private Inhalte werden im Code gefiltert, nicht im Prompt. Entwickelt wird agentisch: KI-Agenten setzen User Stories um, Review-Agenten prüfen, ich nehme ab. In Konzeption: drei Vertrauensstufen (lokales Modell, EU-Modell, Cloud-Modell) und eine Datenschutz-Pforte, die vor jeder Weitergabe nachfragt.
Läuft im Alltag, ist mein Labor für das, was ich berate, und soll bald Open Source werden.
PORSCHE DIGITAL GMBH
11/2025 – 03/2026Software-Entwickler (Consultant)Weiterentwicklung der Benutzeroberflächen von Porsche-Fahrzeugkonfigurator und Händlersystemen.
CARL ZEISS AG
08/2022 – 12/2024Lead-Developer Front-End & Consultant (Greenfield)Planung und Implementierung des globalen B2C-Portals „MyZEISS Vision" — bereitgestellt für Käufer der Apple Vision Pro, gestaffelt nach weltweiten Zielmärkten. Neben der technischen Lead-Rolle übernahm ich Product-Owner-nahe Aufgaben: Koordination fachlicher Anforderungen unterschiedlicher Stakeholder, Formulierung von User Stories, strategische Beratung. Zudem Basis-Implementierung einer React-Komponentenbibliothek zum konzernweiten Einsatz.
Erfolgreicher Launch in allen Zielmärkten. KPIs erreicht. Rechtliche Anforderungen aller Märkte eingehalten.
Architekturplanung und Implementierung der Connected Command App sowie der Telematik-Plattform zur Flottenverwaltung für Feuerwehren.
Neu-Entwicklung der ADAC-Motorsport-Webseite und der ADAC-Motorsport App für Android und iOS.
FC BAYERN MÜNCHEN AG
04/2019 – 10/2021Software-Entwickler, Consultant (Greenfield)Vollständige Neu-Entwicklung der offiziellen FC Bayern München-Webseite — eine der meistbesuchten Sportwebseiten im deutschsprachigen Raum. Implementierung von Echtzeit-Komponenten (Liveticker, Spielstände) und Anbindung an ein headless CMS für effiziente Redaktionsprozesse. Zusätzlich Neu-Entwicklung der myFCB-Mitglieder-Webseite und Implementierung universell einsetzbarer Web Components.
Erfolgreicher Relaunch der meistbesuchten deutschen Sportwebseite mit Echtzeit-Komponenten und modernem Redaktionssystem.
BMW GROUP
2012 – 2019 · fünf ProjekteLead-Developer, Software-Architekt, Scrum-Master, ConsultantFünf Projekte für die BMW Group, im Wechsel mit anderen Kunden: Aufbau eines Systems zur Verwaltung von KFZ-Stammdaten (BMW.digital / UCP), Webportal zur Verwaltung technischer Kampagnen mit SAP-Anbindung, KPI-Webportal zur Visualisierung wirtschaftlicher Kennzahlen für Modul- und Projektleiter, Kundenportal BMW M für Profildaten und Fahrertrainings, Angular Design System zum konzernweiten Einsatz.
Immer wieder beauftragt: Verantwortung als Lead-Developer, Architekt und Scrum-Master für konzernweite Systeme.
ALLIANZ AG
2016 – 2018 · drei EinsätzeLead-Developer Front-End, Scrum-Master (Consultant)Drei Projekte: Verwaltungs-System und CMS für Projekt „oneWeb", gefolgt von der „Future Risk Platform" (Greenfield) — Architekturplanung, Aufbau des gesamten Technologie-Stacks und der Build-Infrastruktur sowie Front-End-Implementierung für eine komplexe Daten- und Risiko-Visualisierungsplattform.
Aufstieg vom Software-Entwickler zum Lead-Developer und Scrum-Master innerhalb des Projekts.
Entwicklung eines Ärzte-Portals für die Medizin- und Pharma-Branche auf Basis einer Microservice-Architektur.
Agiler Product Owner (Greenfield): System zur Echtzeit-Visualisierung von Messdaten.
Lead-Developer für Projekt „KuBa" — Konzeption, Implementierung, UI/UX-Beratung und Einführung von Scrum.
Lead-Developer für ein Webportal zum Flottenmanagement — Anleitung und Coaching des Entwicklerteams.
Technologieberatung und Architekturplanung für Projekt OASIS zur Vereinheitlichung der IT-Systeme von ING Car Lease und BMW Group.
Lead-Developer für das „MAN MOTOS" Web-Portal zur Koordination von Nutzfahrzeug-Lieferungen mit SAP-Anbindung.
Diverse Telematik- und M2M-Webprojekte für Industriekunden: LSG Sky Chefs, Deutz AG, Flughafen Doha, Kaeser GmbH u.a.
Greenfield: Aufbau einer hochverfügbaren, mandantenfähigen eCommerce-Plattform.
Entwicklung webbasierter Eventmanagement- und CRM-Systeme.
Schnittstellen- und Serverkomponenten für ein webbasiertes Fernüberwachungssystem in Münchner U- und S-Bahnhöfen.
Entwicklung der CRM-Software KARMA sowie Datenbank- und Netzwerkadministration.
Bereit für ein Gespräch?
Ich biete ein kostenfreies 30-minütiges Erstgespräch an — ohne Verkaufsdruck, mit echtem Interesse an Ihrer Situation. Ich arbeite in Teilzeit, remote oder vor Ort in München und Umgebung.